Fue en febrero de 2001, en Snowbird, Utah, cuando diecisiete miembros de la comunidad del software se reunieron para hablar sobre técnicas y procesos de desarrollo. En aquella reunión firmarían el Manifiesto Ágil.
Hace ya algunos años de la aparición del fenómeno Trello, el famoso tablero digital. Desde entonces hemos podido ver cómo su uso ha ido en aumento en todo tipo de proyectos y organizaciones.
En la primera parte de esta serie de entradas remarcaba que, desde mi punto de vista, la principal ventaja de utilizar ATDD era que siempre obtendríamos la solución más simple, o al menos en teoría. Si pudiera exportar una sola de sus características, sin duda sería ésta: la arquitectura evolutiva y el diseño emergente.
Coincido con Carlos Blé, que coincide con Peter Provost, el nombre de “desarrollo dirigido por pruebas” es un tanto desafortunado. Esta técnica, que consiste en escribir las pruebas primero, para después escribir el código y, por último, refactorizar, en realidad se basa en los requisitos.
“Eso te lo hago yo en 10 minutos” ¿Cuántas veces has oído esa frase? Nadie duda de la importancia de la agilidad, tanto en desarrollo software, como en cualquier otro proyecto o negocio. Lo malo son las obsesiones, creo que todo el mundo tiende a aborrecer a los fanáticos.