Las reuniones son inevitables. Nos guste o no. Da igual la metodología o el tamaño del proyecto, siempre están ahí, y pueden ser desde una total pérdida de tiempo hasta una de las mejores herramientas de trabajo.

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Coincido con Carlos Blé, que coincide con Peter Provost, el nombre de “desarrollo dirigido por pruebas” es un tanto desafortunado. Esta técnica, que consiste en escribir las pruebas primero, para después escribir el código y, por último, refactorizar, en realidad se basa en los requisitos.

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